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摘要
在医院内涵建设中,必须注重科研创新,以此推动学科发展。为了提升医院自身的竞争实力,在医院改革发展过程中,科研项目管理不仅表现在日常管理方面,如经费管理、科研申报以及项目立项,还包括了医疗市场需求以及医院内部和外部环境变化,立足于实际情况进行创新改革,以此促进医院的现代化发展。此外,还需注重开展科技创新,采用合理有效的管理方法提升科研管理效果,进一步提升医院管理质量。某医院在科研项目管理中应用PDCA循环管理模式,取得了明显成效,提高了科研项目管理质量。本文探讨分析了PDCA循环管理模式在医院科研项目管理中的应用,在分析计划阶段,分析医院科研项目管理问题、原因并制订方案。在具体实施阶段,提出如下措施方法:建立和完善科研管理制度、提升科研人员的积极性、大力培养科研人才、注重科研项目的过程管理。同时关注措施实施效果检查与处理,包括确保制度落实与执行到位、增强科研实力,梳理科研项目管理存在的问题,希望能够对开展医院科研项目管理工作起到参考作用。
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单位天津市眼科医院
