工程项目“236”管理模式探析

作者：陈海龙

来源：建筑工人, 2023, 44(06): 42-45.

<正>工程项目创誉创效的辩证关系创誉、创效是工程项目管理的两大目标，二者相互促进、良性互动，创誉是为了长期持续创效，创效应在创誉的基础上实现。创效方面关键要提升创效基础能力，抓好双预控、理顺经济关系、全过程降本、多举措治亏、创新技术管理、强化二次经营、锁住收尾项目成本等重点工作；创誉方面要强化底线思维,防控各类风险，坚决守住底线，全力打造精品工程、创造项目亮点。