摘要

在现代企业经营管理中,财务管理作为重点内容,各项经济活动开展都需要得到财务部门的支持。在市场经济发展水平不断提高的环境下,传统财务管理方式已经无法满足企业战略发展需求,精益化管理作为一种全新的管理模式,可以通过投放最小的成本,为企业创造最大的效益。在企业财务管理中,引进精益化管理理念,建立财务精益化管理体系,帮助企业控制经营成本,减少支出,实现自身效益最大化。本文就以精益化管理为重点,进一步分析企业在实施财务精益化管理体系建设工作时存在的一些问题,通过深入调查,提出建设思路,具体内容如下。