摘要

建设工程项目管理作为整个建筑施工企业竞争力的具体体现,它的管理水平直接影响整个建筑施工的施工质量,本文通过了解分析国内建筑工程项目管理现状及问题,针对这些现状提出改进策略,从而为我国建筑工程项目管理提供宝贵的建设性意见。本文以厦门大学附属中山医院门急诊综合大楼的污水处理站迁扩建工程为例,着重分析该项目管理策略要点。