随着企业管理理论的发展，国内越来越多的企业开始重视企业管理，学习先进的企业管理理论和经验，并加以应用。企业制定各种战略和目标，各部门制定部门计划。但如何保证部门计划是实际可行的？与相关部门的计划协同，与企业目标一致？本文从企业采购与供应链管理的实践出发，研究采购部的计划制定与实施，以及与相关部门的合作，以期对企业的供应链管理提供参考。
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