在建设项目管理过程中,工期管理为是一项核心管理工作。根据工期管理过程中的实际情况,制定合理的工期管理计划,并结合科学的管理措施和方法来实施工期管理工作。有效的工期管理可以通过整合资源配置,提高施工效率,加强施工质量控制和成本控制,提高工程建设的整体效益。本文通过分析施工工期管理的重要性,研究影响工期的因素,延伸出现阶段工期管理问题所在,并提出相关对策,以有效提高工期管理水平及整体质量。
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