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摘要
在少儿出版领域，大型少儿出版项目能够在提质增效方面起到重要的引领作用。本研究以“剑桥双语分级阅读·小说馆”出版项目为例，运用项目生命周期和风险管理理论，分析评估其项目生命周期各个阶段的风险类型和应对措施，探寻总结其风险防控的内在规律，并对我国大型少儿出版项目的风险管理提出如下建议：遴选重量级管理人才担任项目负责人，组建少儿出版专业项目组；把握项目风险规律，针对少儿出版特殊性明确重点防控内容；开展全员、各环节、全流程风险防控，建立评估、反馈机制；创新项目风险管理模式，适当运用风险管理工具。
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单位外语教学与研究出版社; 北京语言大学
