摘要

预算目标管理对提升医院财务管理水平发挥着重要作用,但目前医院预算管理普遍存在预算目标管理意识薄弱、预算目标与执行脱钩、预算目标考评流于形式、缺乏信息化管理等。本文介绍了精益管理的基本理念及运用精益管理的共识、培养、授权、结果的实施路径,借助可视化管理、积分管理等工作方法对推进预算目标管理进行了探讨。