该文分析了在中国技术转移体系初步建立的情况下,技术经纪人向专职的技术经理人发展过程。以"云孵科技"和"派富专利"为例,将中国的技术经理人全程参与成果转化的服务模式与美国的高智发明的全程参与服务模式做对比分析。以中美技术转移机构的现状分析为基础,研究运用全流程参与服务模式的技术转移机构未来的发展方向和前景。
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