在国有企业发展过程中,财会管理体制的重造,能够促进国有企业现代化制度的顺利构建,发掘国有企业内在巨大潜能,从而促进国有企业管理水平的有效提升,对于国有企业综合效益的维护至关重要。本文主要从领导体制、人员队伍、管理机制以及管理组织体系这四方面入手,对国有企业财会管理体制重造进行探究,旨在促进国有企业财会管理成效的改善,仅供相关人员参考。
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