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摘要
制造业企业作为我国实体经济的重要组成部分,对经济社会的发展至关重要,但是由于管理理念传统,会计人员能力参差不齐,导致对管理会计的应用并不成熟,不利于企业的科学决策和健康发展。本文从管理会计的基本理论出发,首先介绍制造业企业通过管理会计参与企业规划、决策、控制、评价活动的重要性,并在介绍制造业企业应用管理会计现状的基础上,分析制造业企业应用管理会计中存在的问题以及相应的对策,以期为提升制造业企业决策能力和分析水平,进而提升制造企业的核心竞争力提供帮助。
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制造业企业作为我国实体经济的重要组成部分,对经济社会的发展至关重要,但是由于管理理念传统,会计人员能力参差不齐,导致对管理会计的应用并不成熟,不利于企业的科学决策和健康发展。本文从管理会计的基本理论出发,首先介绍制造业企业通过管理会计参与企业规划、决策、控制、评价活动的重要性,并在介绍制造业企业应用管理会计现状的基础上,分析制造业企业应用管理会计中存在的问题以及相应的对策,以期为提升制造业企业决策能力和分析水平,进而提升制造企业的核心竞争力提供帮助。
