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摘要
2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,国企改革进入快车道,国务院国资委已组织专家座谈会和培训会以加快推进央企改革进程。本文笔者所在单位原为中央企业,后经混合所有制改革成为民营企业控股、央企和国资委参股的公司,本文侧重研究此模式下企业的财务管理,从流程再造、决策效率、风险管控等方面提出相关建议,体现财务创造价值和财务服务经营的重要作用,实现国有资本保值增值以及企业共同发展、合作共赢,从而更好地为推动国内经济稳健发展服务。
