摘要
随着社会经济的快速发展,各种新型的企业出现在市场中,在带动经济发展的同时,也提供了非常多的就业岗位。随着市场竞争的愈演愈烈,企业要想长久保持竞争力,最有效的途径就是招纳更多的人才,企业要想留住人才,最有效的办法就是制定完善的薪酬管理体系,薪酬是对劳动者付出劳动的一种回报,通常情况下薪酬与劳动者付出的劳动是成正比关系的,付出的劳动越多就应该获得越高的薪酬,合理的薪酬体系,不仅能够使企业内部形成良好的竞争氛围,还能够激发员工的工作积极性,本文主要对城投类企业绩效薪酬体系改革工作的开展的动因、阻力进行详细的分析,并结合具体情况提出有价值的建议。