浅析国有企业绩效考核问题与对策——以某国有企业为例

作者：张珍如

来源：国际公关, 2019, (04): 102-103.

DOI：10.16645/j.cnki.cn11-5281/c.2019.04.081

• 绩效
• 目标
• 考核

本文某国有企业绩效考核现状为切入点,分析在具体绩效考核中存在的问题,如员工整体对绩效考核的认识不清、考核目标不明确、考核过程流于形式,考核结果应用面狭窄、绩效沟通不畅、不及时等问题,提出了如通过全员绩效培训计划、塑造企业文化建设、考核目标分解明细化等方面进行相应的提高绩效考核水平。