组织支持对员工创造力的影响机制研究——基于工作不安全情境

作者：韦荷琳; 冯仁民

来源：领导科学, 2021, (10): 64-67.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2021.10.017

• 工作不安全感
• 心理投入
• 组织支持
• 员工创造力
• 中介

不稳定的工作环境导致员工工作不安全感问题日益凸显。基于压力认知评价理论和缓冲效应理论,通过工作不安全感和员工心理投入两个视角,构建有中介的调节模型,验证工作不安全感情境下组织支持对员工创造力影响的心理机制,可以得出以下结论:第一,工作不安全感对员工创造力有显著的消极作用。第二,心理投入在工作不安全感与员工创造力的关系间起中介作用。第三,组织支持通过心理投入调节工作不安全感对员工创造力影响的间接效应,只有当员工受到高组织支持时,该调节效应才显著,即高组织支持能够缓解工作不安全感对员工心理投入的消极影响作用。