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摘要
现阶段,国内鼓励社会资本进入医疗领域,但是这一举动极大地影响了公立医院的经营和发展。为了全面优化资源配置,全面提升资源效率,医院开始借鉴企业管理理念和方法,期望通过管理来提高医院管理业绩。科室经营助理将企业惯用的管理思想引入医院管理工作之中,对医院可利用资源进行精细化管理,进而达成全面提高医院整体运营效率的目标。分别从引入科室经营助理的背景、管理模式、工作内容等多个方面进行总结和分析,希望能够给未来医院走上精细化管理之路提供一定的经验借鉴。
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单位上海市第一妇婴保健院
