随着国际市场竞争的不断加剧,国有企业国际EPC工程项目执行风险的加大,项目预算管理的作用日益凸显。国有企业国际EPC工程项目的预算管理仍然存在一定的问题,没有充分发挥其作用,严重影响国有企业的经济效益。对国有企业国际EPC工程项目预算管理中的问题分析并提出改进建议,以期进一步提高国有企业预算管理水平,实现企业经济效益最大化。
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