摘要

<正>西门子"2020公司愿景"提出,以数字化作为发展未来业务的重点,并在原先电气化、自动化的基础上,对旗下组织架构进行重整,取消"业务领域"层级。如何在新时代提升技能,谋取制胜之道,并帮助企业实现业务的增值?这成为目前CFO的职业课题。对此,我们对西门子公司东北亚首席财务官雷康朗先生进行了专访,他表示:"不论公司的目标是什么,CFO要做的都是配合公司,完成自己的工作,更好地创造价值。"