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摘要
当下,企业供应链管理进入供应链整合协同阶段,供应链的各参与方通过网络和平台,分享战略规划、行业风险、产业资讯等信息,交互供应链上的物流、信息流、资金流,寻求内外部战略协同发展和价值共赢,从而提高工作效率、降低财务成本、提升服务质量。中国电信广东分公司(简称广东电信)财务共享中心搭建供应商财务协同平台(简称"SUS"平台),实现了企业与供应商在采购、财务、信息等方面的协同管理,本文主要介绍该"SUS"平台的功能和应用成效,以期为其他企业供应链财务管理提供一定的借鉴。
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当下,企业供应链管理进入供应链整合协同阶段,供应链的各参与方通过网络和平台,分享战略规划、行业风险、产业资讯等信息,交互供应链上的物流、信息流、资金流,寻求内外部战略协同发展和价值共赢,从而提高工作效率、降低财务成本、提升服务质量。中国电信广东分公司(简称广东电信)财务共享中心搭建供应商财务协同平台(简称"SUS"平台),实现了企业与供应商在采购、财务、信息等方面的协同管理,本文主要介绍该"SUS"平台的功能和应用成效,以期为其他企业供应链财务管理提供一定的借鉴。
