摘要
土地一级开发"指在土地出让前,对土地进行整理开发的过程。具体来说,就是按照城市规划功能、竖向标高和市政地下基础设施配套指标的要求,由政府(土储部门)或企业统一组织征地补偿、拆迁安置、土地平整、市政基础设施和社会公共配套设施建设,按期达到土地出让标准的土地开发行为。本文以"北京市西南区域某土地一级开发项目"为例,结合自己的亲身经历,在土地一级开发项目开发运作全过程管理和融资成本控制工作中,对重要环节做详细论述和分析。本文分五部分进行阐述。第一部分,企业参与土地一级开发的自身定位,从政策层面解读企业参与土地一级开发的角色定位。第二部分,详细解读企业取得土地一级开发项目的形式及工作内容。第三部分,企业从事土地一级开发的指导思想,确立一二级项目联动的指导策略,同时做好一二级项目衔接失败的风险准备。第四部分,解读土地一级开发项目成本构成及具体计费标准。第五部分,合理策划融资方案,有效实行控制措施,降低融资成本,增加资金占用费结算额。