科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
2014年下半年油价下跌进入低油价期以来,油气收并购市场交易量萎缩、交易价格下降、交易主体与高油价期相比也发生了重大变化。石油公司是收并购市场的主体之一,收并购市场是油公司实施战略措施的重要平台,因此收并购市场的变化也反应了油公司在低油价期的战略调整方向。石油公司应遵循在缓解当前经营困境的短期目标和保持未来发展潜力的长期目标间保持平衡的原则。建议中国的石油公司实施战略转型,从规模发展向效益发展转变;实施差异化战略,注重资产优化和价值增长;实施逆周期战略,注重前瞻性决策和可持续发展。
-
单位中国石油勘探开发研究院
