资金是城投类企业最核心的资产。L城市建设投资集团有限公司(下称L城投)在转型发展过程中掣肘于资金监管中存在的若干问题，进展较为缓慢。为突破资金管理瓶颈，L城投在管理实践中从顶层设计的高度建立健全资金监管组织机制，从具体执行的层面优化完善资金监管制度流程，从全面预算的角度压紧压实资金使用主体责任，以业财融合的力度提升资金管理效能，构建起一系列可供借鉴的区县级城投企业资金监管体系，为公司后续高质量发展奠定了坚实的基础。
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