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摘要
随着我国社会的不断发展,在经济形势不断好转的今天,各个行业之间的竞争是非常激烈的。不过,就算是竞争,那也是竞争科技、人才,这是其中最重要的因素。在银行这个行业中也存在着比较大的竞争力。同等银行之间的竞争就是对于人才的竞争。而一个银行想要取得长久弥足的发展,就必须要改革内在体制以及系统体系,才能够保障银行的长远发展。制度越完善,骨干人员或者说普通职员才能够充分发挥出自己的价值,从而找到更多的成就感,激发其对于工作的积极性。而在银行内部的绩效考核主要的目的也是激励员工好好工作。说具体一点,绩效考核的主要目的就是检验工作人员某一时间段内的绩效成绩,这也是商业银行中保证银行高质量发展的重要经营工具。并且,随着绩效考核流程的不断优化,其体系构建愈发科学合理。一个高效的绩效考核评判体系,能够很好地突出银行的发展目标、效益以及质量导向,因此,在很大程度上能够促进银行总体战略目标的实现。本篇文章就银行考核绩效管理方面的重点问题研究为基础,分析如何增强绩效考核过程中的科学性、合理性、公开透明性,以此发挥绩效考核的最大作用,进一步优化银行内部的体系管理。
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