出版融合背景下,我国出版企业积极谋求转型升级、增值增效的路径,并探索出以内容整合为基础的增值内容服务模式、以渠道拓展为依托的社群—社交—电商模式和以资本运作为杠杆的出版金融化模式等商业模式。但是在实践运用中,出版企业仍面临内容和平台资源开发运营力度不足、组织结构和管理机制僵化、专业人才资源匮乏等问题。文章建议从融合内容和平台渠道、变革组织结构和管理机制、加强人才队伍建设几方面来解决,实现出版融合商业模式的创新发展。
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