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摘要
舟曲三眼峪沟特大泥石流灾害治理项目,举国罕见、亚洲最大、没有先例可循。实施中通过建立和应用内部控制制度,抓住工程组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、材料管理、项目财务管理等关键环节,实现了行政管理、技术质量、安全管理、进度管理、预警预案、财务管理等全覆盖,有效地监控项目实施的全过程,确保了工程保质保量按期完成。内部控制制度在地质灾害治理项目的成功应用对地勘行业管理重大项目具有重要的借鉴意义,实现全过程控制;提高承担大型地质灾害治理项目的能力和水平;形成管理控制重大地质灾害施工项目的成套经验和办法;展现"地矿铁军"过硬的综合素质;有助于造就地勘行业新的辉煌。
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单位甘肃水文地质工程地质勘察院; 甘肃省地质矿产勘查开发局第二地质矿产勘查院
