PDCA框架下公立医院战略管理的实施

作者：聂晓敏; 魏永祥; 崔筱燕; 苏芊; 王鹏飞; 张乐辉; 于洋

来源：中国医院管理, 2014, 34(03): 30-32.

• PDCA循环
• 战略管理
• 公益性
• 可持续发展

公益性和可持续发展是公立医院改革的核心,医院战略管理是实现公立医院改革总体目标的基本途径。北京安贞医院在PDCA框架下实施医院战略管理,通过对医院发展环境的总体分析,结合医院自身实际,重点确立了医院发展的"两大能力建设"和"两个根本转变",即以提高"整体服务能力"和"可持续发展能力"为重点,实现由"大专科、小综合"向"强专科、大综合"转变,由"规模效益型"向"学院型医院"转变,以此不断提升服务意识、加强学科管理、注重内涵建设,推进了医院管理创新和可持续发展。

• 单位
  首都医科大学附属北京安贞医院