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摘要
2014年国务院国资委公布首批改革试点企业名单,国药集团和中国建材两家央企成为混合所有制改革试点企业。为何混?和谁混?怎么混?是国有企业混改面临的根本问题。解决好这三个问题,有助于拟混改国有企业明确战略发展方向,科学设置股权比例实现股权制衡和股权激励。文章以某国有独资企业T科技公司为研究对象,通过T科技公司的混改之路,深刻剖析科技类国有企业发展面临的困境以及解决办法,通过T科技公司混改案例的示范作用,促使更多国有企业进行有益尝试。
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单位南京审计大学金审学院
