工程项目成本管理能够较好实现经济效益提升,避免因为超预算带来的经济损失,这也就需要管理人员重点明确各个主要管理目标和任务,采取恰当管理手段,力求较好优化工程项目成本管理效果。本文就重点围绕着工程项目主要成本管理和控制工作,从基本原则以及具体措施两个角度进行了论述,以供参考。