激励市场拓展人员,可以这样做

作者：吴斌

来源：人力资源, 2022, (10): 124-125.

<正>随着越来越多的物业服务企业登陆资本市场，物业服务行业的竞争也愈发激烈起来。原先依靠关联企业获取服务项目的市场拓展模式，已经无法满足物业服务企业快速扩大管理规模的需求，许多物业服务企业开始了大规模的市场拓展活动。如何针对物业服务企业市场拓展人员设计有效的激励机制，实现在提高其工作积极性的同时，将员工利益和企业长远发展进行有机结合，使市场拓展员工和企业真正形成“利益共享，风险共担”的共同体，是物业服务企业面临的重要课题。