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摘要
十八届三中全会以来，国有企业混合所有制改革已经推出4批试点企业。通过案例研究，深入分析不同类型企业如何进行混改模式的选择，为国企混改提供了案例参考经验。本文选择国有企业混合所有制改革的典型代表——中粮集团进行案例研究，对中粮集团旗下3家不同类型的企业进行分类研究，详细分析了3家企业混改模式、绩效和公司治理结构，总结中粮集团分类分层混合所有制改革对提升企业绩效、优化公司治理机制的经验，探索混改的模式，不同类型企业混改路径如何选择。为推进混合所有制改革稳定发展、提升国有企业发展效率有一定的借鉴意义，同时丰富了国企混改的相关理论。
