随着旅游业的迅猛发展,旅游景区成为了旅游业最具有开拓意义的支柱产业之一。然而在旅游景区的规划开发与经营管理方面,无论理论研究还是实际开发都相对薄弱,如何加强对景区的规划开发和经营管理成为国内外学者新的研究方向。本文以南山旅游景区为例,对其景区的内部规划和经营管理存在的问题进行分析,力求为南山旅游乃至我国其他旅游景区的发展提供一些科学、合理化的建议。
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