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摘要
以较为系统的方式概述了人力资源管理在中国的四大挑战。在这些挑战当中,最为困难的是将人力资源管理与企业经营战略联结在一起的策略或方法。人力资源战略指的是组织就人力资源及如何对人力资源进行组织所做的各种流程、决策以及选择。在提出可表示人力资源战略和更为宽泛的经营战略关系的概念模型之后,通过北美最大的食品营销和分销企业西斯科公司来说明该模型是如何进行实际应用的。研究结果表明,人力资源与企业经营战略的联结是解决中国人力资源管理中其他重大挑战的基础。
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单位科罗拉多大学
