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摘要
如何从众多的应聘者中甄选出适合于本企业的人才是人力资源管理所面临的重要课题之一。针对这个问题,本文着重研究了层次分析法(AHP)在企业人才招聘决策中的运用。首先,本文简要介绍了层次分析法的基本原理和一般的建模过程。接下来,文章分别分析了评价应聘者的各种指标,说明了指标选取的原因,并对判断矩阵的形成及一致性检验、权重的计算方法等问题进行了具体探讨。结果表明,所建立的应聘者甄选评估体系具有良好的实际性和简单易行的可操作性。
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单位河南财经政法大学
