选对继任者只需六步

作者：罗伯特·巴纳; 胡德良; 高银泽

来源：人力资源, 2021, (07): 34-36.

<正>继任计划有点像飞碟射击,如果你想要命中目标,就必须提前瞄准目标即将到达的位置。如果说,有一项职能代表着人才管理的关键环节,我认为那就是继任计划。继任计划,是指在领导梯队中培养各级高绩效人员,以保证每个领导层级在现在和将来都拥有足够的高绩效者,从而确保公司基业长青。针对所执行的继任计划流程,人们遇到越来越多难以答复的问题。这些问题的核心是,期望通过精心构建的继任战略,来解决高管团队中的任何意外空缺。