随着我国社会经济的快速发展，以多元化教育为代表的行业发展理念正在逐步地形成，各种不同规模、不同办学形式的高校开始尝试引入外聘人员，并结合高校自身的实际情况，采取固定编制人员与外聘人员相结合的管理模式，然而外聘人员数量的不断扩大虽然为我国高校增强了师资力量，但同时也在一定程度上增加了外聘人员的管理难度。本文针对高校外聘人员有效激励管理方式开展深入的探究。
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