众所周知,医院运营管理在医院内部管理工作中扮演着重要的角色,其对医院的资源配置、运作效率等方面起到了不容小觑的作用。在目标管理与成本管控巧妙结合的基础上,可以衍生出最为适宜的运营管理体系,医院最终运作的结果往往是采取绩效评价的方式对各科室的薪酬分配进行科学指导的,在有效提升医院运作水平的基础上,达到投入和产出平衡的效果。鉴于此,本文围绕着医院运营管理体系的绩效分配展开论述,希望对今后的工作带来一定帮助。
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