<正>二十年来,农商银行从关注单一风险到开展全面风险管理,从依靠经验判断到探索智能化风控模式,从被动防御到主动经营,逐渐将“历史包袱重、风险高、内部治理混乱”的标签一个个撕掉,牢牢守住了不发生系统性金融风险的底线从资不抵债到盈利能力显著提升,从不良贷款占比近40%到不良率保持1%以下低位运行的机构越来越多,从内部治理混乱到现代化的公司治理体系日臻完善,