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摘要
随着共享单车的高速发展,市场涌入大量不同品牌的共享单车,竞争激烈,这种井喷式发展不可避免地出现很多痛点。通过以OFO与摩拜共享单车为例,运用比较分析法,分析它们的商业模式、成本结构及发展趋势,深入剖析共享单车经营现状存在的痛点,构建了商业模型,从商业模式改善和成本管控两个方面提出OFO共享单车持续健康发展的方案与对策。随着共享单车品牌的合并合作,通过发挥各自的优势,共同研发APP、单车、智能锁、大数据平台,制定统一价格制度,拓展收入渠道和建立行业信用系统,将大大提高收入、降低成本,政府的管理规范与机制也将越来越完善,引导行业健康发展。
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