桌面云项目进度控制措施探析——以H公司为例

作者：刘婧

来源：中国市场, 2021, (12): 185-188.

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2021.12.185

• 桌面云项目
• 项目管理
• 进度控制

H公司作为本地网络及信息化服务提供商,提出利用桌面云项目来解决当地中小型企业信息化建设中的桌面管理问题。文章以H公司启动的桌面云项目为研究对象进行项目进度管理案例研究;重点从组织层面、管理层面、经济层面和技术层面四个层面提出进度控制措施,从而提高项目管理水平。

• 单位
  中国科学技术大学