为了适应医疗卫生行业的发展和医改的不断改革，必须转变传统的财务管理机制，创建以预算为核心的管理制度，由此能够逐步优化医院预算管理体系，这不仅能提升医院的资源配置效率和使用效率，还能使医院效益最大化，提高核心竞争力。本文以广东省QZY医院为例，分析全面预算在医院管理中的应用和现状。
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