摘要

随着建筑市场的竞争日趋激烈,建筑行业的利润越来越低,危及企业的发展和生存。文章结合工程项目实例,主要从临建工程策划、物资管理等方面详细探讨了在项目实施阶段加强成本管理与提高经济效益的措施。