摘要

民营医院作为国有医院的补充,承担着救死扶伤的重要使命。民营医院的经营方式不同于国有医院,其财务核算方式更偏向于企业会计。在民营医院中,固定资产的管理非常重要,但其实际管理过程中也会存在一些问题。全生命周期管理体系的建立能增强资产管理效果、节省医疗资源、提高资产的使用率。文章针对民营医院固定资产全周期管理体系的构建展开探讨,以期提升民营医院固定资产管理水平。