摘要

<正>财务共享服务中心是信息技术发展的衍生物之一,也是近几年快速流行的会计和报告业务管理方式,更是企业集中管理模式在财务管理上的创新应用。从企业运营模式上看,金融企业通过构建财务共享服务中心,可改进优化财务共享操作流程,提升财务工作效率。本文利用当前业财融合的资源整合优势,以A企业为例,通过实际案例的全面分析,实现所有数据的可追溯性,明确金融企业财务共享服务中心运营中的现存问题,并从问题出发,总结金融企业财务共享服务中心的优化设计,实现企业在业财融合下的财务共享服务的建设优化。