在任何一个企业发展中,财务管理都是一项十分重要的内容,只有切实强化财务管理职能的优化和完善,从传统的财务管理向管理会计的融合,实际就是对财务管理职能转型的重要保障。财务管理不仅承担着企业财务监督的作用,同时对企业的各项决策具有极大地支撑作用。尤其在越来越多的企业转型与升级发展过程中,财务管理模式也需要在紧跟时代发展节奏的前提下,切实注重二者的融合。本文紧密结合中煤地质集团在财务会计与管理会计的融合实践,对其融合路径方面的问题展开研究。
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