企业的库存管理,既是对企业本身管理水平的检验,又是对企业管控物料、资金、流程等运营能力的考验。库存管理作为制造业企业管理中重要的组成部分,其管理的结果直接影响到制造业资源的流动和分配,最终影响到企业整体的运营。文章通过梳理制造业库存管理中常见的问题和弊病,结合制造业的特点,从采购、生产、销售等环节分析问题产生的原因,并提出相应的解决对策,旨在优化企业资源配置,提高资源使用效率,实现企业利润的优质增长。
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