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摘要
针对目前电力系统普遍存在的生产项目规划和立项项目管理不规范,而现有体系缺失或无法系统解决的问题,基于国内外研究、企业现状和生产项目关键环节的管理要求,开展生产项目规划和投资计划管理体系的综合研究,建立一套中国南方电网有限责任公司范围内的完整、详细、规范的生产项目预算标准、准入条件、项目命名规范以及技改大修可行性研究规范和项目优选。试点应用表明,该体系规范了生产项目规划及投资计划管理流程,使生产项目立项阶段流程趋于规范化、标准化,为实现项目的信息化管理提供了更为完善的体系。
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单位广东电网公司
