摘要
"蓝V"企业号是短视频平台的商业赋能号。因产品与服务不同,不同行业短视频营销的模式也大相径庭。在探索短视频模式方面,To B企业的难度远大于To C企业,但短视频低成本、高流量的优势,依然对To B企业有着极大吸引力。2020年第一季度,阿里达摩院突破了百万粉丝的大关,成为科技类企业IP在短视频领域的拓荒者和引领者。本文将以阿里达摩院作为主要研究案例,分析其三个月以来在短视频领域的运营发展,就其在平台模式、定位模式、IP包装模式、内容模式上对科技企业蓝V的借鉴意义。
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单位中国传媒大学