构建广东烟草“20支”基于风险管理的内控体系研究

作者：邓忠飞

来源：现代商贸工业, 2020, 41(16): 88-89.

DOI：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.16.042

• 风险管理
• “20支”
• 内控体系

完善的、基于风险管理的内控体系是为保证企业经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,在企业内部自我检查、制约、纠错和调整的体系机制,贯穿于企业经营活动的决策、执行和监督等活动的始终,涵盖每一项经济活动,具有全面、全民、全过程控制的特性。从2018年下半年开始广东烟草在全省范围内推动"20支"全零售网络的建设,试水以体验经济为代表的新零售,旨在建立保障烟草主业的"20支"全零售连锁网络,推动广东从烟草大省向烟草强省转变,实现从量到质的提升,达到高质量发展的目标。随着"20支"连锁门店规模的扩大、业务的扩展,运营过程中风险无法避免,构建科学合理的内控体系,既可以实现对风险合理管控,也可以促使公司管理层科学决策,保障企业的长远发展。