公立医院运营管理具有系统性与战略性、广泛性与分散性、统一性与灵活性的特点。单位层面的运营管理是基石，也是业务层面运营管理顺利推进的保障；而业务层面的运营管理是提升效率与效果的关键，主要有运营管理助理、项目管理、职能部门MDT管理、网格化管理等模式，可以视具体情况采取其中一种或几种模式，更好地实现协同效益。
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