摘要

在当前的银行监管框架下考虑问题,不再纠结于国有银行省分行和地市级分行两个层级的各自去留问题,而是从对前期矩阵制改革的后期跟进改良角度出发,具有比较符合经营环境的现实意义。从纵向上的权责与管控、横向上的组织结构设计和优化人力资源管理等3方面,进行国有银行地市级分行组织设计优化,有利于增强银行核心竞争力。

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